体制と​役割

事業と​運営の​支援

収支の​確認、​営業施策、​人員計画、​コース管理、​承継準備など、​相談内容に​応じて​業務を​整理します。​運営受託の​場合は、​オーナーに​残る​権限と​受託者に​任せる​判断を、​契約で​定めます。

専門家との​役割分担

税務申告、​法的​判断、​契約書の​法務​確認などは、​それぞれの​専門家との​役割を​確認して​進めます。​すでに​顧問税理士・弁護士等が​いる​場合は、​既存の​専門家と​連携し、​円滑に​進めます。

契約前に​確認する​項目

担当業務

課題に​応じた​分析・提案・実行・報告の​進め方。

体​制

担当者、​現地での​対応範囲、​連絡・報告の​方法。

権限

予算、​採用、​設備投資、​料金変更の​承認者。

契約条件

期間、​報酬、​見直し、​終了時の​引継ぎ。