運営受託

ゴルフ場の所有を続けながら、運営を外部に任せる選択肢です。担当業務と権限を整理し、オーナーと受託者の責任を明確にします。

こんなご相談に

まだ方針が決まっていなくても、気になっていることからお聞かせください。

日々の営業、料金、人員配置、コース管理、施設管理、月次報告を棚卸しします。既存の支配人・従業員と受託者がそれぞれ担当する業務を整理します。

年度予算、採用、設備投資、料金改定などについて、現場で判断できる範囲とオーナー承認が必要な範囲を明確にします。緊急時の連絡と支出承認も確認します。

業績、資金、顧客対応、設備・人員の課題を報告する方法を決めます。契約開始時だけでなく、担当者の交代や契約終了時に引き継ぐ資料も整理します。

オーナー様のご意向と現場の状況に合わせ、必要な支援を柔軟に組み合わせます。人材の配置、雇用関係、支出の承認、管理責任は契約で確認します。

ゴルフ場経営と現場運営の両面から課題を捉え、業界専門の人脈とノウハウを活かして改善の実行を支援します。

全国の地方銀行・IFA・士業との連携を通じて、買い手への接点を広げます。承継や売却も視野に入れ、オーナー様の意向に沿った選択肢を検討します。

コンサルティング・運営受託は成果報酬を中心に、PL（損益）と収益改善の実行に本気で取り組みます。M&Aは完全成果報酬です。

※コンサルティング・運営受託では、案件の内容によっては固定報酬をいただく場合があります。

まだ課題が整理できていなくても、お気軽にご相談ください。

メールでご相談を受け付けています。